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★ 產品履歷 ★

商品詳細規格
  • 商品名稱:鹽燒小卷圈
  • 重量規格:1kg±10%/包
  • 產地來源:台灣
  • 調理資訊:已調理好,直接解凍加熱即食
  • 包裝方式:真空袋包裝
  • 保存/運送方式:-18°C以下/宅急便-18°C冷凍宅配
  • 注意事項:
  • 過敏源警訊:魷類 (如有特殊體質者請依醫師指示)
  • 本產品已投保台灣產物保險2000萬產品責任險。
調理方式
簡易食譜
  1. 已調理好,直接解凍加熱即食
店長試吃後
  • 這樣的新鮮度我給99分不能在高了,料理超方便。
  • 鹹度剛剛好,如果喜歡酸的料理,可以沾沾泰式酸辣醬。
  • 店長個人喜好微波加熱或再進烤箱烤熱出來吃。
  • 肥嫩飽滿的鮮脆小卷圈香脆可口鮮甜甘美,鹽燒提升原本的鮮味扎實的口感
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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 國民黨2020總統初選應採全民調?謝國樑:以「他黨」為鑑


國民黨在去年九合一選舉中大勝,一掃前兩次選舉的失敗陰霾,也導致黨內有意角逐2020總統大位者眾,然而黨中央遲遲未決定初選方式,並傳出可能修改原有70%民調、30%黨員投票的初選方式,改為美國總統的開放式初選,因而引發爭議。國民黨前立委謝國樑今(10)日發出給黨中央的一封信,從「法律面」和「他黨經驗」進行分析,呼籲黨中央務必要以黨的形象及黨員的萬全為依歸。

 

謝國樑表示,做為一個國民黨員,他當然也很關心2020的選舉。然而,發現最近大家在討論國民黨總統及立委初選使用「黨員投票」以及 「全民調」的過程中,並沒有針對法律面做太多的分析,讓他非常的訝異。

 

謝國樑認為,法律面上的優缺點分析應該才是選擇哪種方式的核心考量之一。有鑒於此,他寫了封信給黨中央,希望黨中央能夠注意到「法」的這個層面,來做出一個適合的判斷。

 

謝國樑「致黨中央決策高層的一封信」全文如下:

 

各位黨中央的長官你們好,我是前立法委員謝國樑。最近因為2020大選將至,黨內人才盡出,總統初選看似相當激烈。國樑因有幸從第六屆立委第四會期開始,將近十年的時間,連續代表國民黨團參加了十九個會期的司法委員會,替本黨完成些許的立法工作及刑事政策的監督,所以希望能夠從法律的觀點以及實務的執行面上,對於本黨的總統及立委初選制度提出一些誠摯的呼籲。

 

近年來因「總統副總統選舉罷免法」及「公職人員選舉罷免法」的數次修正,已將總統及立委的黨內初選納入選罷法,因此黨內候選人的選舉在初選階段就已名明確列入法律的規範,有鑒於此,當年本黨團成員均積極要求法務部對於何謂賄選提出明確的定義。包括賄選方式的種類、文宣品的價格限制等提出一系列的問題,並要求法務部將標準明確化。

 

當年法務部受我等監督,先後提出了「米粉及貢丸湯」、「三十元文宣品」等明確免責事項,並召集檢察長會議提出了「賄選犯行例舉」以供各政黨及候選人參考,並明確將「代繳黨費」、「提供交通工具」等行為納入了賄選行為規範。

 

在民國96年他黨的一場黨內總統初選中,有兩位民眾分別一位因提供交通工具及另一位提供500元費用,分別遭到了高雄地檢署起訴及高雄地院一審判決三年兩個月。(高雄地院96年選訴字第27號)此判決震撼國內各政黨,並大幅改變了國內選舉生態,各政黨紛紛使用「全民調」來取代「黨員投票」,以免政黨眾候選人等在初選階段就一不小心遭受到司法追訴,重創政黨及候選人形象。

 

目前黨內選舉因人才濟濟,初選競爭激烈,未來選戰看似將重心放在黨員投票,並比照黨主席及黨代表黨員直選方式,在地方上進行大幅動員。然而黨主席屬於人民團體選舉,並不受選罷法管轄,為鼓勵黨員積極參與,代繳黨費及代保管黨證雖不鼓勵,但仍均屬可見之常態。然而黨主席及黨代表選舉完全不能與總統及立委初選相比,法務部為端正選風,歷年均提供高額賄選獎金並希望民眾勇於檢舉,相信本次亦不例外。

 

本人憂心,若比重越是將黨內競爭的輸贏的關鍵倒向黨員投票的結果,在不清楚法律規範的投票黨員同志及黨內各地樁腳,可能會誤以為此選舉雷同於黨職選舉而勿觸重法,造成本黨形象的重創及同志們不可抹滅的遺憾。

 

因此,國樑在此提出誠摯的呼籲,希望本黨決策核心在制定總統及立委初選規則時,務必要以本黨的形象及黨員的萬全為依歸,切不可在初選時即讓忠貞黨員們誤觸選罷法。他黨因有過去的司法慘痛經驗,因此皆放棄黨員投票方式而改採取民調方式,我認為這個經驗過程非常重要,並值得本黨制定規則者做最嚴肅的參考。

 

在未來制定規則的過程中,如有需要,國樑也願意協助召集法律學界及實務界人士,針對於公職政黨初選的規範及法律分析,提出更明確的建言,以供候選人們參考。目標只有一個:就是在本黨初選中達到零起訴、零判刑的免折損目標。也希望帶領我們政黨未來的領導者,能夠好好三思,萬全本黨的安危。

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 3年身價4700億!陸團購網拼多多 擬赴美上市


大陸新崛起的團購網黑馬「拼多多」成立僅僅3年,現在飆速要到美國上市,引發高度討論。除了創辦人黃崢,3年來成功讓公司能跟阿里的淘寶和京東相提並論外,身價也飆漲到4千7百億台幣,最重要的是精準鎖定三四線城市,發展超低價團購,快速累積用戶,不過隨之而來的假貨和售後服務問題,也讓拼多多惹來不少負評。


拼多多廣告:「拼多多,拼多多,拼得多,省得多。」


這麼洗腦的歌詞是大陸新崛起的團購網「拼多多」主題曲,成立才3年已經緊追阿里巴巴和京東,是大陸第3大的電商平台,現在要赴美IPO,成功的話很可能會打破從成立到上市的最快紀錄,而快速崛起原因是靠創辦人黃崢以三四線城市為主的發展策略,讓他身價也飆升到到現在約4千7百億台幣。


拼多多創始人黃崢:「中國大陸幅員遼闊,其實還有很多的老百姓,未必是像北京上海一樣,他們需要的東西,是不是像我們想像的那樣也未必。」


拼多多商品以低價為主,可以看到40元台幣的褲子,或是200元羽絨衣,透過微信鼓勵旗下的3億用戶拉攏熟人團購 享受超低價,每個月交易額達到台幣2千億,號稱每天的訂單比京東還多,但團購問題也不少。


大陸網路媒體:「只穿一次就不能穿的衣服你見過嗎?好不容易拼單成功的水果,基本上都是爛的。」


退貨機制不像淘寶或京東完善,有人買了一次就不敢買了,甚至財報也不夠漂亮,因為銷售和市場支出,成立3年來累計虧損高達台幣60億。


大陸網路財經媒體主持人:「拼多多的營利卻十分的稀少,2017年拼多多的獲客成本僅11元人民幣(台幣51元)每人,遠低於京東和阿里。」


根據陸媒報導,業內專家認為,拼多多「匆忙上市」的主因,很可能就是虧損缺錢,希望靠赴美IPO翻身。


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