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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商社論》金豬年大陸經濟今昔滄桑與啟示
工商時報【主筆室】
又一個農曆金豬年來到，華人社會莫不期盼今年經濟環境能因此而「福福泰泰」。特別是，中國大陸經濟在這個金豬年的「運勢」如何，頗受議論。惟我們並非命理專家，無由從生肖年看經濟，反倒是注意到，大陸經濟從上個金豬年（2007年）以來的這一輪12年生肖依序「復始」期間，有了相當大的滄桑變化，亦留下諸多啟示，值得大陸主政者及廣大中外廠商引為參考。其間，大陸從「世界工廠」轉型為「世界市場」的演變，是各方皆須服膺之新格局，無可違逆。
回顧上一個金豬年，2007年，大陸政經表現頗值一提。習近平就是在這一年從地方官晉身為黨政最高領導層成員。該年10月，中共舉行「十七大」，習近平取得新一屆中央政治局常委席位，且是新科常委之首，因而「王儲」稱號不脛而走。果然，五年後他在2012年11月中共「十八大」場合接替胡錦濤，成為中共新任總書記，並於次年3月「兩會」上被選為國家主席。換言之，習近平在中央主政生涯，是從上一個金豬年揭開序幕的。
然而，上一個金豬年，大陸最高領導人尚非習近平，而是胡錦濤；後者和溫家寶共構成「胡溫體制」，主導大陸政經社運行。而該年的大陸經濟生態，仍是高速增長的「世界工廠」模式，非常仰賴外需市場。
根據國家統計局數據，2007年大陸GDP（國內生產總值）為24.66兆元人民幣，年增率高達11.4％，相當亮麗。惟其倚賴外需市場甚深；因該年大陸出口商品金額達1.22兆美元，折合人民幣近10兆元，占該年大陸GDP數額約四成之多。當時「中國製造」商品遍天下，人們皆印象深刻。也由於這種「世界工廠」效應所使然，2007年大陸整體工業產值年增率達13.5％，相當突出。
另外，該年大陸股市受國際景氣大好激勵，行情甚佳；滬股綜合指數在該年10月間創下6,124點的歷史性最高峰，迄今仍讓中外投資人念念不忘，也是大陸享受世界工廠效益的極致。
如今這個新到的金豬年，大陸經濟生態已大不相同。內需經濟崛起，取代了以往外需經濟的骨幹地位。如剛過去的2018年，大陸GDP數額90兆元（人民幣，下同），而該年大陸商品出口額僅為16.42兆元，比重不及兩成，相較上次金豬年，形同腰斬，也可見大陸經濟受制外環境的程度已大幅降低。
其實，在這項轉變過程中，大陸曾受嚴酷考驗。關鍵是2008年下半年突如其來的國際金融海嘯，使大陸外需市場頓時跌宕到谷底，迫使北京中南海不得不在經濟政策上改弦更轍，即從迎合外需轉為傾力擴大內需，改憑內生動能為經濟增長張本；其中，2009年年初開始實行的「4兆元擴大內需投資大計畫」是鮮明旗幟。
時至2012年11月，習近平接替胡錦濤主政後，大陸經濟政策部署雖有「承先啟後」色彩，但更顯眼者，乃是習近平在其前任打下的「全球第二大經濟體」基礎上，新採取了多面向的「強國戰略」布局。
譬如，習近平大手筆地推出「一帶一路」建設計畫，以強化大陸經濟對外影響力。此外，全力壯大央企陣容，並由其擔當全國產業創新升級領頭羊；乃至藉供給側結構性改革、調控房市、發展電商、保障工薪階層收入穩定增長等手段，建構堅實的內需市場，以掌握大陸經濟自主發展權。惟此強國戰略已引起美國戒心，並招惹來美中貿易戰，乃是眾所周知。
無論如何，當前大陸經濟結構，已與上一個金豬年截然不同。原有的「世界工廠」地位正在被東南亞、印度快速奪取，因而大陸經濟增長難再倚賴出口貿易，而必須寄望國內市場茁壯；特別是去年美中貿易戰開火後，大陸內需市場重要性更為凸顯。
幸大陸內需市場發展已頗有成效；如去年大陸社會消費品零售總額38.1兆元人民幣，占同年GDP數額比重達42％左右；而這項比重在2007年時，只有36％。而如此的內需市場發展，也提升了進口貿易；去年大陸進口商品金額，是歷來首度突破2兆美元，甚受矚目。
惟內需導向、進口擴張的經濟體系，通常不易達成高增長。去年大陸GDP年增率只有6.6％，即與此有關聯。惟大陸若能勇往直前地構建成熟的「世界市場」，即可「盡收天下精華」，打造出「質量勝過數量」的GDP，實現經濟強國目標。在新到的這個金豬年裡，大陸就為此多多努力吧！
「前面那人髒又臭」媽拉孩後退 工人嘆：有必要這樣嗎？
職業不分貴賤，別教壞孩子！一名男網友在工地上班，身上衣服難免沾到油漆，加上苦勞工作流汗臭味，沒想到去超商買菸，竟被一名媽媽以異樣眼光看待，甚至跟孩子說「那人髒又臭」，傷人話語讓男子好心碎。不少網友紛紛力挺，真情喊話「不偷不搶不騙加問心無愧，努力的汗臭味才是真男人」。
▼（圖／翻攝自爆怨公社臉書）
其他網友力挺，紛紛加油鼓勵「不要放在心上，你的工作是自豪的」、「兄弟辛苦了，台灣實質上是靠你們撐起來的」、「下次轉頭跟他說，還好我只是身體髒，不像有人心很髒」、「真正醜惡是人心」、「失敗的身教，我絕對不會這樣教育小孩」、「臭洗一洗就好，醜可不是洗一洗就可以的」、「再髒也比不過很多人心裡和本性髒」。
（封面圖／翻攝自爆怨公社臉書、Pixabay）
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